作者：語(yǔ)境
原標(biāo)題：條漫公眾號(hào)“圖”鑒

導(dǎo)語(yǔ)：漫畫漸欲迷人眼，廣告反轉(zhuǎn)閃到腰。

 “我們被突如其來(lái)的流量推著長(zhǎng)大。”

毛天驊是公眾號(hào)“局部氣候調(diào)查組”（局部氣候）的聯(lián)合創(chuàng)始人，他們擁有近130萬(wàn)粉絲，經(jīng)常推出爆款作品。最新一個(gè)在朋友圈刷屏的長(zhǎng)圖，是與丁香園合作的《深夜急診》，描繪了凌晨2點(diǎn)急診室的人物百態(tài)。        

（圖源：局部氣候調(diào)查組《深夜急診》 ）

他們確實(shí)是被流量推著長(zhǎng)大的。相較于文字內(nèi)容，長(zhǎng)圖形式新穎，故事有趣，內(nèi)容易于理解。最早一批長(zhǎng)圖公眾號(hào)誕生在2016年前后，一經(jīng)誕生，就生產(chǎn)出多篇刷爆朋友圈的文章。 很多人認(rèn)識(shí)局部氣候，是通過(guò)一張全網(wǎng)刷屏的的復(fù)古長(zhǎng)圖。這是他們?cè)?017年5月為百雀羚制作的廣告《一九三一》，長(zhǎng)約427厘米，直到現(xiàn)在還被當(dāng)作創(chuàng)意營(yíng)銷案例來(lái)研究。

（圖源：局部氣候調(diào)查組《一九三一》 ）

更多人習(xí)慣稱這類內(nèi)容為“條漫”。它是長(zhǎng)圖的一種主要形式，以單格或者多個(gè)畫格由上自下依次排序，通過(guò)連續(xù)畫面敘述故事，通常自上而下閱讀多格長(zhǎng)條形漫畫。 在他們之后，還誕生了GQ實(shí)驗(yàn)室、新世相研究所、網(wǎng)易噠噠、長(zhǎng)圖汽車站、有趣青年等公眾號(hào)。

他們?cè)?019年上半年制造了一個(gè)“條漫內(nèi)容大爆發(fā)”現(xiàn)象，但到了下半年，那種盛況熱度漸冷，各自回到既定軌道。無(wú)意中，他們建立起了更高的準(zhǔn)入門檻。 

在這一領(lǐng)域，需求總是大于供給。 

第一個(gè)門檻公約：勿抄襲

10月1日，不會(huì)畫出版社（不會(huì)畫）推送了一則文章，叫《<你遺憾過(guò)嗎，關(guān)于我們>推送刪除說(shuō)明》。 

說(shuō)明中，主編王澤鵬向讀者敘述了不會(huì)畫的漫畫作品《你遺憾過(guò)嗎，關(guān)于我們》涉嫌抄襲的調(diào)查始末，他們主動(dòng)聯(lián)系原作者，并為漫畫中出現(xiàn)的4個(gè)分鏡抄襲，向讀者道歉。負(fù)責(zé)畫面制作的同事也在9月離開(kāi)了團(tuán)隊(duì)。

（截自：公眾號(hào)“不會(huì)畫出版社”）

 “我其實(shí)更多的是難過(guò)，覺(jué)得自己沒(méi)有考慮到這樣的事情。”王澤鵬對(duì)這件事感到遺憾。 事件發(fā)生后，不會(huì)畫調(diào)整了內(nèi)部的審查制度，王澤鵬向成員也明確了什么是“學(xué)習(xí)”，什么是“抄襲”。

他們的自凈能力很強(qiáng)，原創(chuàng)能力也成了主流長(zhǎng)圖公眾號(hào)的門檻公約。 6月，不會(huì)畫曾經(jīng)發(fā)文稱，丁香醫(yī)生的微信頭條《我不想讓你難過(guò)......》在畫風(fēng)、線條、透明度等多方面和“不會(huì)畫出版社”的文章重合，斥其侵權(quán)。

第二天，丁香醫(yī)生公開(kāi)發(fā)表道歉聲明，并在內(nèi)部召開(kāi)緊急會(huì)議，問(wèn)責(zé)相關(guān)責(zé)任人。 在條漫公眾號(hào)中，乃至于整個(gè)內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域，“抄襲”“侵權(quán)”現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮。王澤鵬認(rèn)識(shí)許多內(nèi)容生產(chǎn)者，他們多少都會(huì)被抄襲行為困擾。 內(nèi)容侵權(quán)對(duì)局部氣候來(lái)說(shuō)也是常事，“會(huì)有煩惱，但太多了，后來(lái)就不管了?！?nbsp;

微博上，經(jīng)常有營(yíng)銷號(hào)以他們制作的艾滋病選題內(nèi)容翻出來(lái)傳播，不署名也不標(biāo)注出處。微信公眾號(hào)也有很多未經(jīng)授權(quán)的轉(zhuǎn)載。雖然為了申請(qǐng)?jiān)瓌?chuàng)，文章尾部會(huì)有一個(gè)文字“附件”，但是由于圖片內(nèi)容無(wú)法檢索，只要把“附件”刪除，圖片就可以被隨意轉(zhuǎn)載。 

（截自：局部氣候調(diào)查組《艾滋交響詩(shī)》）

 “這些其實(shí)是比較淺層的未經(jīng)授權(quán)的轉(zhuǎn)載，我們會(huì)去平臺(tái)投訴。更討厭的是有公眾號(hào)不停洗稿，我很憤怒地在后臺(tái)留過(guò)言。年輕的設(shè)計(jì)師干嘛要花那么多時(shí)間去抄別人，有這個(gè)時(shí)間自己做點(diǎn)原創(chuàng)不好嗎？”

毛天驊又氣又可惜。 毛天驊現(xiàn)在的身份不僅是內(nèi)容策劃，還是公司的老板之一。如果員工們的作品被抄襲，他們對(duì)老板的“不作為”會(huì)有些意見(jiàn)。 怎么和員工統(tǒng)一戰(zhàn)線呢？ 毛天驊很矛盾。

 “我其實(shí)有點(diǎn)不知道該怎么處理。我們幾個(gè)創(chuàng)始人知道，維權(quán)的成本很高，而且從嚴(yán)格的法律層面講，很多行為還不能視作抄襲。”她補(bǔ)充說(shuō)，“而且對(duì)方可能是大公司或是MCN機(jī)構(gòu)下體量不大的賬號(hào)，我們會(huì)有所顧忌?！?nbsp;

帶著憤怒去維權(quán)，最終為了什么呢？是道歉嗎？是懲罰對(duì)方嗎？最終目的其實(shí)是想要以后大家都能做原創(chuàng)。 不能從根本上解決問(wèn)題，毛天驊有很強(qiáng)的無(wú)力感。 

新內(nèi)容探索者們

與一般讀者的感受不同，其實(shí)生產(chǎn)條漫的門檻很高，前期工作繁雜且鏈條長(zhǎng)。很多自媒體可以一天寫一篇文章，但是條漫不行。

 “一條質(zhì)量還算過(guò)關(guān)的條漫，它的生產(chǎn)周期可能是一個(gè)星期，而且通常不是由一個(gè)人完成，至少2~3個(gè)人?！毙率老郮研究所負(fù)責(zé)人郜藝告訴刺猬公社（ID：ciweigongshe），“無(wú)論是從時(shí)間、人力，還是財(cái)力上，投入都蠻大的。” 投入成本高，入局也需要更謹(jǐn)慎。

經(jīng)常出現(xiàn)在我們視野中、較有影響力的條漫公眾號(hào)，大多有一個(gè)特征：它們的名字多帶有“實(shí)驗(yàn)室”“研究所”“調(diào)查組”等字眼，這也暗含了他們對(duì)漫畫這一形式探索。 

它們像是這個(gè)內(nèi)容時(shí)代的先鋒部隊(duì)，帶著前衛(wèi)的思想、敏銳的洞察力和獨(dú)特的視角，走在整個(gè)內(nèi)容浪潮最前面。它們隨內(nèi)容媒介的演變而重生、蝶變、遷移、進(jìn)化。 

2014-2015年里，微信公眾號(hào)大爆發(fā)，但條漫這一形式并沒(méi)有迅速風(fēng)靡。 那時(shí)，“公眾號(hào)加載圖片只能自動(dòng)加載前10條，從第10張圖開(kāi)始，就需要手動(dòng)點(diǎn)擊才能夠加載，肯定沒(méi)有很好的閱讀體驗(yàn)?！辈粫?huì)畫主編王澤鵬回憶說(shuō)。 一切都是基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)的“鍋”，3G如日中天，4G尚未普及。 4G普及后，長(zhǎng)圖公眾號(hào)在2016年迎來(lái)一波爆發(fā)，長(zhǎng)圖形式開(kāi)始介入圖文盛行的微信生態(tài)，經(jīng)過(guò)一輪淘洗后，留下了局部氣候、混子曰、人類關(guān)懷計(jì)劃等頭部公眾號(hào)。

 第一輪入局者多憑興趣愛(ài)好，最新一輪入局者更看重內(nèi)容類型與商業(yè)化的疊加效果，背后的團(tuán)隊(duì)組織力也比初嘗者更加強(qiáng)大。 

郜藝透露，新世相公眾號(hào)的體量已經(jīng)非常大了，去年用戶就達(dá)到千萬(wàn)級(jí)，公司在過(guò)去兩年在不斷布局新的內(nèi)容條線，新世相X研究所正是圖文領(lǐng)域的嘗試之一。 

研究所目前有7個(gè)編輯，3個(gè)插畫師，有時(shí)會(huì)引入外部合作。他們各有分工，流水線生產(chǎn)，在組織力上做充足的保障，團(tuán)隊(duì)整體會(huì)有4、5篇稿子在同時(shí)進(jìn)行。

 不會(huì)畫的13個(gè)成員分為編劇和設(shè)計(jì)，有時(shí)候兩個(gè)角色會(huì)滲透到彼此的工作中，每個(gè)作品由3~4人完成。局部氣候人員“成分”則更豐富，有長(zhǎng)圖、動(dòng)畫、產(chǎn)品三個(gè)工作組，共17人。 形式服務(wù)于內(nèi)容，很多團(tuán)隊(duì)都在做新的嘗試。新世相X研究所一旦遇到合適的選題，會(huì)選擇與外部或者內(nèi)容的技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作，探討可能性。

局部氣候成立了自己的動(dòng)畫團(tuán)隊(duì)，從2018年底開(kāi)始制作小視頻，在微博、抖音和快手上傳播。 “我覺(jué)得行業(yè)里有一個(gè)比較荒唐的事情，就是特別看重形式，好像一個(gè)形式是風(fēng)口，可以救活一撥人?！蓖鯘声i說(shuō)，“除非有更高、更好服務(wù)于內(nèi)容的形式出現(xiàn)，否則不太可能會(huì)出現(xiàn)更加夸張的現(xiàn)象級(jí)長(zhǎng)圖公眾號(hào)爆發(fā)點(diǎn)。” 

選題+畫面+敘事=10萬(wàn)+ 

不會(huì)畫的粉絲量有一百多萬(wàn)，但公眾號(hào)文章的在看數(shù)與“十點(diǎn)讀書”等千萬(wàn)級(jí)大號(hào)不相上下，也曾有過(guò)雙“10萬(wàn)+”的記錄。

王澤鵬說(shuō)，不會(huì)畫的平均閱讀量在40萬(wàn)左右，在公眾號(hào)頭條整體打開(kāi)率約在4.3%的情況下，這個(gè)數(shù)據(jù)十分亮眼。 這些讀者是被畫面吸引的嗎？ 的確，相比文字，畫面的視覺(jué)效果更強(qiáng)烈，圖像往往比文字更直觀生動(dòng) 。

但這并不意味著可以忽視故事內(nèi)容。 

選題是故事的開(kāi)端。 故事性較強(qiáng)的漫畫，選題靈感多來(lái)自成員自己或身邊的故事和一些現(xiàn)象觀察。王澤鵬認(rèn)為他們本身就是大眾之中的普通一員，能讓自己有感觸的事情，一定也會(huì)觸動(dòng)他人。

 2019年年初，不會(huì)畫誕生了一篇“千萬(wàn)+”條漫——《別難過(guò)，我先走啦》，故事主線源自編劇的親身體會(huì)。 

不會(huì)畫的成員都是95后，才20多歲，便經(jīng)歷了不少身邊人的離世，但他們都極其不擅長(zhǎng)面對(duì)死亡。 

一位奶奶在離世前，在深夜通過(guò)靈魂走到每親人身邊，孫子調(diào)好鬧鐘要在第二天早上陪奶奶晨練，二兒子枕邊是給她買的新衣服，外地加班的大兒子帶著她送的玉佩......他們想通過(guò)這篇故事告訴人們，“道別未必只在最后一刻才能發(fā)生，你每一分的關(guān)心都是一種道別”。

（截自：不會(huì)畫出版社《別難過(guò)我先走了》）

而新世相X研究所的文章結(jié)尾，通常會(huì)加上一些“研究所碎碎念”，告訴讀者，研究所成員是如何發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)選題的。與讀者拉拉家常，也拉近距離。 

新世相X研究所很喜歡會(huì)把“身邊故事”輻射到某個(gè)地區(qū)、年齡等一類特定人群，比如“北上廣”“朝陽(yáng)海淀”“29歲”“新媒體人”等。

他們?cè)诖_定選題后，會(huì)進(jìn)行大量的調(diào)研訪談，深挖文章到底要表現(xiàn)什么。 真實(shí)且典型，這是讀者看到漫畫會(huì)感受到“扎心”或“戳中”的原因。 長(zhǎng)圖類公眾號(hào)的更新頻率相對(duì)不高，大約在一周2~4篇，選題壓力相對(duì)較小。

王澤鵬希望不會(huì)畫的創(chuàng)作者不因?yàn)楦骂l率而產(chǎn)生壓力，“一個(gè)創(chuàng)作者可能一個(gè)月只需要給出2~3個(gè)比較好的選題，不用過(guò)分消耗自己表達(dá)欲?！?nbsp;選題通常是內(nèi)容生產(chǎn)者的一大焦慮點(diǎn)，但不會(huì)畫團(tuán)隊(duì)并不常開(kāi)選題會(huì)。

“我們也不缺選題，我們覺(jué)得自己的故事都還沒(méi)講完”，王澤鵬說(shuō)。 這其中也有“反例”。郜藝坦言，新世相X研究所仍然會(huì)遇到選題焦慮的情況。 “我們選題90%都會(huì)被斃掉，通過(guò)率非常低。

每次選題會(huì)，可能20個(gè)選題里面通過(guò)2個(gè)，有時(shí)候甚至一個(gè)都不能通過(guò)。”郜藝說(shuō)。 無(wú)論是哪一種選題產(chǎn)生的形式，都反應(yīng)了他們對(duì)選題精益求精的態(tài)度。 而如何去講故事，是增加內(nèi)容吸引力的另一個(gè)重要因素。

 比起文字，長(zhǎng)圖公眾號(hào)更考驗(yàn)畫面與文字的結(jié)合能力。主編王澤鵬對(duì)成員的要求是，“通過(guò)畫面去講故事”。在他看來(lái)，畫面和故事同等重要。如果只是純粹畫得好，但無(wú)法體現(xiàn)想表達(dá)的內(nèi)容，它的流量效果可能會(huì)很尷尬。 

對(duì)于科普類長(zhǎng)圖內(nèi)容也是如此。 曾打造爆款圖文《登上珠峰你究竟可以看到什么？》《什么是成都？》的星球研究所，是一個(gè)以地理圖片內(nèi)容為主的科普公眾號(hào)。     

（截自：星球研究所《什么是成都？》）

它的創(chuàng)始人耿華軍告訴刺猬公社：“我們是撰稿人主導(dǎo)型。撰稿人首先要想好怎么講這個(gè)地方的故事，然后告訴圖片編輯需要什么樣的圖，不能本末倒置。雖然從視覺(jué)呈現(xiàn)上來(lái)講，圖片的閱讀門檻最低，但是一篇文章核心的價(jià)值，是選題和立意本身?！?nbsp;

各公眾號(hào)的生產(chǎn)流程有細(xì)微差別，但可概括為策劃、編劇、設(shè)計(jì)、排版?？破疹愰L(zhǎng)圖公眾號(hào)，在工作配合上就更加復(fù)雜。

對(duì)于這類公眾號(hào)來(lái)說(shuō)，額外挑戰(zhàn)是對(duì)陌生知識(shí)的吸收、消化、分解。 局部氣候曾推出一篇關(guān)于艾滋病的科普長(zhǎng)圖，毛天驊以這篇《艾滋病交響詩(shī)》為例介紹了他們的制作流程。

首先，編劇在做這個(gè)選題時(shí)，需要通過(guò)搜集可靠的文獻(xiàn)、知識(shí)，整理成一個(gè)非常完善的“生肉”資料； 拿到文檔后，制作組的策劃、編劇和設(shè)計(jì)師會(huì)開(kāi)始討論學(xué)習(xí)，解決不懂的問(wèn)題，有時(shí)候還需要求助專業(yè)人士。局部氣候的創(chuàng)始人之一趙哲是生物博士，有艾滋病研究的經(jīng)歷，對(duì)于這個(gè)選題能給出很多專業(yè)解答； 等到所有人懂得這個(gè)領(lǐng)域的知識(shí)后，會(huì)討論出一個(gè)故事線，也就是從“生肉”里面摘取一些知識(shí)點(diǎn)，拼成一個(gè)“熟肉”資料； 最后，設(shè)計(jì)師會(huì)根據(jù)“熟肉”來(lái)畫草圖，之后很長(zhǎng)的時(shí)間里，文案會(huì)將“熟肉”里的知識(shí)不停地軟化降維，讓它變得更加有意思，這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，圖像也在同步制作。

經(jīng)刺猬公社了解，每個(gè)長(zhǎng)圖類公眾號(hào)的生產(chǎn)流程有細(xì)微差別，但基本可以概括為策劃、編劇、設(shè)計(jì)、排版。其中編劇和設(shè)計(jì)并非簡(jiǎn)單的單向工作，而是緊密配合，不斷溝通。 “我們之前嘗試過(guò)找外包，但是發(fā)現(xiàn)最后呈現(xiàn)效果不夠好。因?yàn)闇贤ǚ浅Ｖ匾?，如何把信息點(diǎn)分?jǐn)偟綀D像中，需要文案和設(shè)計(jì)不斷協(xié)商。”毛天驊說(shuō)。 

恰飯，也要做自己想做的內(nèi)容

制作長(zhǎng)圖，需要投入較高成本，想存活下來(lái)，找到可行的商業(yè)變現(xiàn)模式很重要。 

在各類長(zhǎng)圖類公眾號(hào)中，漫畫矩陣號(hào)占了很大比重，由大平臺(tái)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)或是矩陣孵化成立，新世相X研究所、不會(huì)畫出版社、GQ實(shí)驗(yàn)室都是較為成功的代表。 

鑒于背后有可以依靠的平臺(tái)，這些公眾號(hào)能獲得內(nèi)容、渠道、技術(shù)、增長(zhǎng)、商務(wù)等來(lái)自各方各面的支持，這些都是普通自媒體創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)難以望其項(xiàng)背的。 廣告是最主要的商業(yè)模式。 

不會(huì)畫是13Media自媒體矩陣下的一員。王澤鵬在成立不會(huì)畫前，是13Media另一個(gè)公眾號(hào)“雜亂無(wú)章”的作者，現(xiàn)在，不會(huì)畫更像是一個(gè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。他在訪談中提到，他們沒(méi)有變現(xiàn)的壓力，希望為創(chuàng)作者搭建一個(gè)舒服的環(huán)境。 

不過(guò)，不會(huì)畫目前的盈利情況還不錯(cuò)，它是13media自媒體矩陣中最貴的廣告位之一。 而冷啟動(dòng)的公眾號(hào)，通常需要一點(diǎn)“運(yùn)氣”。 局部氣候“意外”地憑借第一篇一鏡到底的長(zhǎng)圖走紅，很快收到廣告邀約，這讓他們能夠維持創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)3人（另一人在國(guó)外）的開(kāi)銷。

如果沒(méi)有這個(gè)契機(jī)，他們說(shuō)不定還在和文創(chuàng)產(chǎn)品作斗爭(zhēng)。 耿華軍則是在公眾號(hào)成立三個(gè)月后，憑借《珠峰》一文增粉6萬(wàn)，隨后很快拿到高樟資本的投資，慢慢把團(tuán)隊(duì)組建起來(lái)，2019年已經(jīng)開(kāi)始盈利。 

在廣告上，相比文字廣告，圖像的明顯優(yōu)勢(shì)是，讀者更容易接受，且信息量更大。 雖然很多軟文中也會(huì)基于故事節(jié)奏，出現(xiàn)“180度急轉(zhuǎn)彎”，引出結(jié)尾的廣告，但讀者看到突然出現(xiàn)的品牌名時(shí)，還是會(huì)有一些反感或警惕。

而讀者對(duì)圖像的抵觸，會(huì)在無(wú)形中降低。 王鵬澤這樣形容圖像的優(yōu)勢(shì)：“如果你需要為一家日用品店做廣告，我可以把漫畫的場(chǎng)景設(shè)置在這家店里，不會(huì)有太多違和感；如果你要形容這個(gè)品牌的產(chǎn)品高端、簡(jiǎn)潔，文字描述是比較蒼白無(wú)力的，而畫面可以把它直觀地展現(xiàn)出來(lái)，讀者能接收信息也更多?！?nbsp;

新世相x研究所是一個(gè)相對(duì)特殊的例子。新世相從成立之初就希望嘗試把內(nèi)容和廣告結(jié)合的更好，因此它在內(nèi)容上側(cè)重消費(fèi)生活方式，在它的選題里也會(huì)經(jīng)常出現(xiàn)各種品牌。

 “我們的人群定位是大城市都市代年輕人，他們對(duì)品牌、消費(fèi)、生活方式的要求會(huì)越來(lái)越高。生活消費(fèi)方式，也是自我認(rèn)知、自我表達(dá)的一個(gè)很重要組成部分?！臂囘@樣分析在新世相x研究所內(nèi)容在商業(yè)化上的優(yōu)勢(shì)。 

“實(shí)驗(yàn)結(jié)果”也證實(shí)了他們受眾對(duì)品牌的高消費(fèi)力。 此前推出的自主選題《當(dāng)代女孩：男朋友可以緩緩，但神仙水不行》和《職場(chǎng)上有兩種人：一種ThinkPad，一種MacBook》，分別圍繞SK-II和不同電腦品牌的職場(chǎng)人設(shè)展開(kāi)，讀者反饋都很好，評(píng)論量也特別高。       

（截自：新世相X研究所《當(dāng)代女孩：男朋友可以緩緩，但神仙水不行》《職場(chǎng)上有兩種人：一種ThinkPad，一種MacBook》 ）

面對(duì)“恰飯”廣告，很多負(fù)責(zé)人不約而同地表達(dá)了“做自己想做的內(nèi)容”的態(tài)度。 “我們會(huì)規(guī)定前80%的內(nèi)容是我們自己的，因?yàn)槲覀兎浅Ｇ宄裁礀|西能在讀者之間傳播?！?/p>

毛天驊說(shuō)，局部氣候在和品牌合作時(shí)，也會(huì)告知對(duì)方自己所堅(jiān)持的目的。 國(guó)慶期間，局部氣候和騰訊新聞合作了一篇70年國(guó)慶獻(xiàn)禮的動(dòng)畫長(zhǎng)圖，讓毛天驊自己也很感動(dòng)。

它采用了環(huán)形敘事，構(gòu)思精妙。 正著讀，按照歷史時(shí)間軸，有一種離開(kāi)家去遠(yuǎn)方的感覺(jué)；倒著讀，回到夢(mèng)開(kāi)始的地方，不忘初心。整個(gè)畫面也是從白天變成了晚上，倒過(guò)來(lái)又變回白天。這也產(chǎn)生了兩層不同的意境。     

（ 截自：局部氣候調(diào)查組《幸福長(zhǎng)街七十年》最右為完整文案，可分別按正序倒序閱讀感受一下“百萬(wàn)文案”）

評(píng)論區(qū)的第一條讀者留言是：截止目前是我覺(jué)得關(guān)于70周年最好的創(chuàng)意了！ 對(duì)內(nèi)容的追求為他們帶來(lái)了關(guān)注和流量，沒(méi)有盈利的壓力又能夠讓他們更專注地打磨內(nèi)容。

這是一個(gè)良性循環(huán)。 除了對(duì)內(nèi)容有高標(biāo)準(zhǔn)高要求，他們也十分“珍惜羽毛”，對(duì)廣告有較為統(tǒng)一的篩選標(biāo)準(zhǔn)。有些品牌類型會(huì)直接進(jìn)入黑名單，例如醫(yī)美、電子煙、保健品、P2P產(chǎn)品。 “我們并不是否定這些產(chǎn)品。但是從價(jià)值觀層面考慮，我們不想去鼓勵(lì)這樣的消費(fèi)?！臂囌f(shuō)。

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