作者： 匡方，來源：匡方（ID：kuangfang2012）

自視頻號推出，匡扶會社群每天都在討論：視頻號能不能成？有沒有搞頭？想下手但沒思路，怎么弄？

多話不說，今天只講兩個問題：

1、視頻號能不能成？有沒有搞頭？

2、怎么吃到第一波流量紅利？其它基礎問題，例如怎么開通、怎么發(fā)視頻、注意事項等就不說了，各位看其它公眾號即可，本文的價值在于“了解底層邏輯+理解落地思路”。

一、視頻號能不能成？

毫無疑問，這是大家最關(guān)心的問題，以微信10億日活的體量，視頻號會不會成為下一個抖音，以及如何吃到第一波流量紅利？都是老計算器了，有話直說。

老匡的結(jié)論是——視頻號應該是騰訊在短視頻內(nèi)容消費領域的背水一戰(zhàn)，畢竟傾注心血澆灌的微視基本涼涼，時刻視頻使用者也是寥寥無幾……

這次的視頻號入口僅次于朋友圈，可謂戰(zhàn)略橋頭堡，意義非凡，初步判斷，視頻號大概率能成，可以提前關(guān)注與布局，除此之外，其它理由也是顯而易見的。

1、看內(nèi)容與匹配效率

畢竟內(nèi)容消費平臺，能不能成，歸根結(jié)底還是要看有無優(yōu)質(zhì)內(nèi)容以及優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能否與用戶高效匹配。

第一、去年，微信的“時刻視頻”采用純UGC內(nèi)容生產(chǎn)模式（即用戶自己生產(chǎn)內(nèi)容），導致很難拖住用戶，大家都往抖音、快手跑，為啥？因為熟人之間家長里短的視頻既不好看，數(shù)量也有限，無法形成沉浸式持續(xù)觀看快感。

而從本次視頻號內(nèi)測的邀約機制看（前期只邀請“有影響力”的媒體、大V入駐），視頻號很可能采用PUGC內(nèi)容生產(chǎn)模式，眾所周知，PUGC更容易穩(wěn)定產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)內(nèi)容，相信只要視頻號輕輕撥動資源天平，優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者必定蜂擁而至，畢竟10億日活擺在那里，就問你饞不饞？

第二、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容能否與用戶高效匹配則取決于算法與數(shù)據(jù)分析能力，拋開技術(shù)不說，抖音、快手僅憑用戶性別、年齡、地域、興趣標簽等蛛絲馬跡就能輕而易舉造出信息繭房，相信在“微視多年技術(shù)鋪墊”與“用戶的微信使用痕跡”雙重加持下，視頻號很容易成為下一個時間大殺器。

2、看用戶遷移成本

意思是，你內(nèi)容再優(yōu)質(zhì)，算法再牛比，用戶已經(jīng)形成使用習慣，打死不來，你一點辦法沒有，這也是為什么抖音做多閃、飛聊等半死不活的原因，要說服10億人將多年沉淀的社交關(guān)系鏈同步遷移到另一個平臺，無異于同時摁住10億個牛頭在同一個水槽里喝水，太難了。

但是，注意，社交關(guān)系鏈遷移成本極高，短視頻內(nèi)容消費的遷移成本正好相反，極低，甚至幾乎不用付出任何時間、金錢成本，因為大多數(shù)短視頻內(nèi)容消費，僅停留在“娛樂消費”層面，這意味著，用戶根本不在乎在哪里看，如果能一邊聊微信一邊看短視頻，豈不是更方便？

更重要的是，現(xiàn)在的內(nèi)容創(chuàng)作者大多是“同樣的內(nèi)容做全網(wǎng)分發(fā)”，今天主營抖音、快手，明天很可能主營視頻號，在“用戶遷移成本極低、內(nèi)容生產(chǎn)者流動性極強”的狀態(tài)下，視頻號只需后期發(fā)力，搭建好“上游讓創(chuàng)作者賺錢，下游讓用戶愉悅”的PUGC內(nèi)容生態(tài)體系，抖音、快手用戶回流微信，指日可待。

3、看內(nèi)容生產(chǎn)者賺不賺錢

說了半天，還是要回到那個問題，做視頻號能不能賺錢，不賺錢還折騰個屁？各位注意兩點。

第一、大家知道，公眾號是去中心化的私域流量產(chǎn)品，流量分配完全依賴用戶社交鏈，即便號稱“智能推薦”，也是淺嘗輒止、聊勝于無，沒有種子用戶根本沒法下手。而從目前看來，視頻號很可能采用算法推薦機制（社交推薦其次），將中心化的公域流量按算法統(tǒng)一分配，所以，如頭條、抖音，即便你沒有任何基礎，0種子用戶也能冷啟動操作。

第二、且不說視頻號后續(xù)的功能拓展，僅“可發(fā)布帶有公眾號文章鏈接的內(nèi)容”一項，就有N多變現(xiàn)方式，例如，用視頻號內(nèi)容引流到公眾號，再用公眾號現(xiàn)有的電商、廣告分成、內(nèi)容付費、打賞等變現(xiàn)…

看不上？沒關(guān)系，在公眾號插入“微信直播海報”號召讀者預約觀看，直播賣貨賺錢，它不香么？視頻號拍實體店食客用餐內(nèi)容，附上定位，文案寫團購促銷做本地引流，幫疫情下的餐飲企業(yè)喘口氣，它不香么？

重點是，視頻號能連接微信生態(tài)里的所有產(chǎn)品，如公眾號、小程序、微信圈子、群、朋友圈等，帶貨場景豐富，充滿了商業(yè)想象力。

綜上所述，視頻號有微信大盤流量支持，PUGC模式保障優(yōu)質(zhì)內(nèi)容產(chǎn)出，算法推薦有前車可鑒，變現(xiàn)與商業(yè)模式充滿想象力等等，萬事俱備，就差微信團隊一個“再努力一點”，大概率能成，務必引起重視。

二、如何搶視頻號第1波流量？

視頻號出來也有一段時間了，各種報道、分析文章鋪天蓋地，大家多少有所了解，第一波入駐的大概有5類：1、新聞媒體機構(gòu)；2、社會名人；3、公眾號頭部大號；4、短視頻頭部大號；5、普通用戶…所以毫無疑問，能火的基本就前面4類，普通用戶放進去純粹耍猴測算法。

現(xiàn)在能火的內(nèi)容扔哪都能火，例如新聞聯(lián)播、papi醬、朱一旦等，沒啥代表性，不多說，回到正題——視頻號全量開放以后，到底怎么圈一波粉，做一波流量？有沒有能落地的東西？早就說了，老匡并非浪得虛名。

老匡的意思是：正如之前所說，所有的傳統(tǒng)生意，都值得用微信再做一遍；現(xiàn)在，抖音的所有玩法，都值得在視頻號再做一遍。理由也很簡單，微信幾乎覆蓋全國用戶，比抖音更下沉，人群更廣泛，很多在抖音爛大街的內(nèi)容并未觸達下沉市場，因此也有機會。

具體怎么做？按照順序，抖音內(nèi)容大概迭代了6次：搬運矩陣號→PPT矩陣號→電臺矩陣號→真人出鏡講解矩陣號→開箱帶貨矩陣號→多人原創(chuàng)劇情矩陣碰運氣看能不能火不火就換號重來星圖接單號……

每隔大概半年，平臺就會沖出來整頓一次，督促內(nèi)容生產(chǎn)者進化。同理，低成本玩視頻號，按順序迭代就行了。當然了，老匡還是希望各位一步到位，直接跳到第6步做原創(chuàng)劇情號，畢竟搬運、PPT什么的低質(zhì)內(nèi)容，平臺會定期清理，一錘子買賣，完全沒積累，沒意思。

非要做老匡也不攔你，至于變現(xiàn)就別指望我了，自己想。

最后，再強調(diào)1點：

視頻號或許是微信10億日活流量最后一次大規(guī)模洗牌與重新分配的機會，不要錯過。

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作者公眾號：匡方（ID：kuangfang2012）