其實一份策劃書，不需要有一個特定的格式，而是需要看你這場活動里面有什么，你覺得你需要將什么寫進去，講白了，這份策劃書，你拿給別人，別人能照著這份策劃書，去完完全全按照你的意思去舉辦這個活動。大到活動主題，小到一個桌椅的擺放、一把剪刀的購買、一個設(shè)備的調(diào)試，你都要面面俱到的思考。電影法有一個特別管用的方法，閉上眼睛，想象你現(xiàn)在是一個進入該活動場地的角色，你現(xiàn)在需要些什么，都能看到些什么。你的角色定位可以是負責(zé)某個區(qū)域的工作人員、可以是表演人員、可以是請來的技術(shù)人員、可以是進場游玩的路人。在這個過程你去想你將用到什么東西，流程是怎么個走法，這些你能想到的都匯總到你的策劃里面，前前后后來個幾次就差不多了。其實吧，策劃活動真的是經(jīng)驗的積累，當(dāng)你第一次自己策劃舉辦活動，到了當(dāng)天，你會發(fā)現(xiàn)，會有很多東西缺少，或者哪個流程細節(jié)你沒有考慮到。所以當(dāng)你有了一兩次活動經(jīng)驗之后，你總會比上一次更完善。這個方法叫做電影法，像看電影一樣去將這個活動在腦海里走一遍。然后還有一點，就是不管活動大大小小，你都得提前去預(yù)判這場活動會有什么突發(fā)情況會影響這場活動，天氣、設(shè)備、物資……這些種種的情況都需要你提前去預(yù)判并定好解決方案?；顒臃桨负突顒硬邉澯惺裁床煌炕顒臃桨敢然顒硬邉澓啽愫枚?，就是你要去舉辦一個活動，特別在學(xué)校里面舉辦活動，首先要考慮它的可行性，不能胡亂來，所以你得先做出一份活動方案呈交給上級審核?；顒臃桨傅膬?nèi)容不需要將所有的細節(jié)都寫出來，因為策劃里面的東西是你要給其他部門和工作人員的，是需要安排工作給大家所準(zhǔn)備的，具體到每個人要去做什么。但是活動方案你只需要寫上你要辦一個怎么樣的活動，要在哪里，什么主題，干什么，會呈現(xiàn)什么效果。就是把一些大方向的東西給制定清楚，就沒有什么問題了。但是還是要清晰的闡述，畢竟這是給上級看的。我策劃組織的活動里，最讓我印象深刻的就是校園文化節(jié)的開幕式，它是和社團聯(lián)合納新一起展開的，首先你需要知道的是，你的上級想要看到的是什么效果，你要先把這部分完成，就比如我們這個活動比較重要的是開幕式，因為會邀請校方領(lǐng)導(dǎo)過來進行剪彩這類的活動，還有開幕發(fā)言，所以這里的布場和流程管控都是非常嚴格的。而其他面向?qū)W生的社團攤位，就可以發(fā)揮你的想象，去處理，當(dāng)然不能天馬行空，所以這個活動下來，從策劃到活動結(jié)束都給了我非常多的鍛煉，畢竟不是每個人都有這樣的機會?？粗粋€草地，從空蕩蕩，到支起八十個帳篷，搭建了一個舞臺，真的是一個難得的經(jīng)歷。在大學(xué)里，這是我干過最自豪的事情，真的滿足了我對大學(xué)的想象。

策劃書的基本框架一、策劃書名稱:盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月×日×××系××××××活動策劃書”，置于頁面中央。二、活動背景:這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點在以下項目中選取內(nèi)容重點闡述;具體項目有:基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關(guān)目的動機。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內(nèi)容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現(xiàn)在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預(yù)測制定計劃。如環(huán)境不明，則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進行分析加以補充。三、活動目的及意義:活動的目的、意義應(yīng)用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構(gòu)成或策劃的獨到之處及由此產(chǎn)生的意義都應(yīng)該明確寫出。四、活動名稱:根據(jù)活動的具體內(nèi)容影響及意義擬定能夠全面概括活動的名稱。五、活動目標(biāo):此部分需明示要實現(xiàn)的目標(biāo)及重點(目標(biāo)選擇需要滿足重要性、可行性、時效性)。六、活動開展:作為策劃的正文部分，表現(xiàn)方式要簡潔明了，使人容易理解。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當(dāng)加入統(tǒng)計圖表等;對策劃的各工作項目，應(yīng)按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。另外，人員的組織配置、活動對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時間地點也應(yīng)在這部分加以說明，執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮。七、經(jīng)費預(yù)算:活動的各項費用在根據(jù)實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。八、活動中應(yīng)注意的問題及細節(jié):內(nèi)外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素，因此，當(dāng)環(huán)境變化時是否有應(yīng)變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大等也應(yīng)在策劃中加以說明。九、活動負責(zé)人及主要參與者:注明組織者、參與者姓名、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱、負責(zé)人)。