一、 晚會目的 ：　　
為了迎接新年的到來，豐富員工的業(yè)余生活，充分展示我廠工作人員的職業(yè)風采，特決定組織舉辦此次聯(lián)歡晚會?！?
這臺文藝晚會的主題是“相逢是緣，相知是情”?；厥走^去的一年，我們感到無比的欣慰。即將過去的2008年，是很有意義的一年，是我們打造快樂大家庭的一年，更是我們相逢是緣走向成熟的輝煌的一年！
二、 晚會安排 　　
⒈開場熱舞 　?、仓鞒秩松吓_ 　　⒊董事長致詞 　?、唇榻B嘉賓 　?、滴乃嚤硌?、互動游戲、即興采訪等 　?、秲?yōu)秀員工頒獎 　?、沸疫\大抽獎設一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名 　　⒏晚會頒獎設最佳表演獎三名 　?、闺y忘瞬間全體工作人員合影 　　　　
三、后勤收拾物品并整理場地?！?
四、晚會時間：　晚　
五、晚會地點：食堂
六、主持人 　
七、晚會……

元旦晚會策劃案

我大學也是搞學生活動的，策劃書一個思路，重點是你策劃前，對活動有個基本概念和想法，還有對活動一種預測性、可行性和全局控制性有一定的把握。把自己所想的大活動一步步細化，缺啥補啥，分塊寫（宣傳方案，現場維持，活動流程，節(jié)目源，等等）然后整合起來，用言語美化下就好了。

給你一個寫策劃教程吧。加油，看好你。樣本百度到處有，那沒什么用，借鑒到是不錯。重要是合不合適你們學院，也就是可行性啦。加點創(chuàng)新。

一、活動名稱：

策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學××活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。

二、??活動背景 ：
這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執(zhí)行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環(huán)境特征，主要考慮環(huán)境的內在優(yōu)勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環(huán)境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環(huán)境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。

三、??活動目的、意義和目標：
活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出?；顒幽繕艘唧w化，并需要滿足重要性、可行性、時效性

四、資源需要：
列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出。可以列為已有資源和需要資源兩部分。

五、活動開展：
作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統(tǒng)計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執(zhí)行的應變程序也應該在這部分加以考慮。?
這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協(xié)議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯(lián)絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節(jié)、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續(xù)聯(lián)絡等。請根據實情自行調節(jié)。

六、經費預算：
活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。

七、活動中應注意的問題及細節(jié)：
內外環(huán)境的變化，不可避免的會給方案的執(zhí)行帶來一些不確定
性因素，因此，當環(huán)境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。

八、活動負責人及主要參與者：
注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。

注意：
1、??本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；?
2、??可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文并茂等；?
3、??如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂；
4、??策劃書需從紙張的長邊裝訂；?
5、??一個大策劃書，可以有若干子策劃書。

附：進行一次大學活動的基本步驟：?

一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。?
二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。?
三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不能說某件事“你們幾個做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯(lián)贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單，讓每個人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息；?
四、贊助或其他經費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最后取得雙方能認可的協(xié)議，這是活動需要。有了經費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業(yè)味道可能讓晚會failing！?
五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。?
六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。?
七、現場必須有一個指揮中心，負責及時調度；?
八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信，紙條或手勢。?
九、特別提醒，那些領掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。?
十、認真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節(jié)，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧。