租賃經(jīng)營(yíng)是充分調(diào)動(dòng)農(nóng)工種田積極性，增強(qiáng)團(tuán)場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的有效措施。租賃經(jīng)營(yíng)協(xié)議是怎樣的呢?下面是小編整理的關(guān)于租賃策劃方案范文，歡迎點(diǎn)擊閱讀。

租賃策劃方案范文1

一、前言

金融租賃公司的存在促進(jìn)了不同經(jīng)濟(jì)方之間的交流，當(dāng)一個(gè)企業(yè)的發(fā)展面臨著資金或者其他方面的短缺時(shí)，金融租賃公司在幫助其解決燃眉之急的同時(shí)也降低了因購(gòu)置大型設(shè)備及物資產(chǎn)生大額債務(wù)及占用大量資金所帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。金融租賃成為眾多企業(yè)熱衷采用的辦法。要真正弄清金融租賃公司的融資渠道及特點(diǎn)，只有真正了解金融租賃。

二、金融租賃的概念及特點(diǎn)

(一)金融租賃的概念

所謂金融租賃就是當(dāng)出現(xiàn)租賃需求時(shí)，資金或者資產(chǎn)的出租人就會(huì)根據(jù)需求方和供貨方的評(píng)價(jià)和選擇，從供貨方處所取得的資金或者物品按照約定的合同和要求出租給需求方使用，并同時(shí)向需求方收取事先確定的費(fèi)用。由此可見，金融租賃不僅可以是資金領(lǐng)域的租賃，同時(shí)也是對(duì)資產(chǎn)的租賃，將資金和資產(chǎn)相結(jié)合所產(chǎn)生的新型融資形式，實(shí)現(xiàn)了金融在各個(gè)領(lǐng)域之間的流通，為經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的不斷發(fā)展提供了支持，加大了資本的流通速度和范圍，為企業(yè)創(chuàng)造更大經(jīng)濟(jì)效益提供了便利。

(二)金融租賃的特點(diǎn)

1. 金融租賃所涉及到的交易人較為復(fù)雜，在一次金融租賃活動(dòng)中至少會(huì)涉及到出租方、供貨方以及承租方三個(gè)主體。

2. 金融租賃一般的租賃時(shí)間都較為長(zhǎng)久，極少存在時(shí)間較短的金融租賃，通常設(shè)備的租賃都會(huì)與設(shè)備的使用壽命相等，屬于一種中長(zhǎng)期的投資。

3.
由于金融租賃涉及到的主體較多且主體之間的性質(zhì)不同，所以在一次金融租賃活動(dòng)中至少需要簽訂兩份合同。一個(gè)是出租方與供貨方的合同，這個(gè)合同確保了可以獲得投資;另一個(gè)是出租方與承租方的合同，這個(gè)合同確保了租賃活動(dòng)可以獲得投資的利益。

4. 當(dāng)租賃合同生效后，該合同各方就不能在執(zhí)行過程中隨意停止履行，只能終結(jié)或者雙方自愿解除。

三、金融租賃公司的融資方式

(一)資本金

金融租賃公司作為一種對(duì)資金要求較高的公司，屬于資金密集型的業(yè)務(wù)種類。隨著國(guó)家對(duì)金融租賃公司采取政策方面的支持，金融租賃公司的注冊(cè)資本已經(jīng)由原來(lái)的最低5億元降至最低1億元，這就使得金融租賃公司可以使用更多的資金進(jìn)行投資、發(fā)展和擴(kuò)大自己的業(yè)務(wù)。

(二)向金融機(jī)構(gòu)拆借資金

金融租賃公司的融資途徑還可以選擇與其他的金融機(jī)構(gòu)合作，從金融機(jī)構(gòu)借取資金，但是這種融資方式不僅受到資產(chǎn)負(fù)債的影響，使得企業(yè)的負(fù)債加大，同時(shí)還受到時(shí)間上的制約。所以這種向金融機(jī)構(gòu)拆借資金的融資方式只有在時(shí)間和業(yè)務(wù)急切的情況下才會(huì)使用，往往只是為了解除燃眉之急。

(三)發(fā)行金融債券和股票

金融租賃公司的另一個(gè)融資方式就是可以通過發(fā)行股票或者債券進(jìn)行融資，因?yàn)楝F(xiàn)在中國(guó)的債券市場(chǎng)的市場(chǎng)準(zhǔn)入要求較高，且霸占債券市場(chǎng)的基本上都是國(guó)有的大型公司，發(fā)行債券的難度比較大，程序也比較復(fù)雜。股票市場(chǎng)的情況與債券市場(chǎng)相比就顯得更為嚴(yán)峻，因此，目前我國(guó)的金融租賃企業(yè)想要通過這種融資方式進(jìn)行融資的難度還是非常大的。

(四)商業(yè)票據(jù)

金融租賃公司還可以通過商業(yè)票據(jù)進(jìn)行融資，因?yàn)樯虡I(yè)票據(jù)具有再貼現(xiàn)和承兌的功能，因此，可以保證資金的流通不受大的影響。但是目前商業(yè)票據(jù)的發(fā)展?fàn)顩r并不是非常的理想，金融租賃公司要想通過這條途徑進(jìn)行融資還需要多加考慮。

四、金融租賃公司融資渠道的選擇和特點(diǎn)

(一)融資渠道的選擇

金融租賃業(yè)的發(fā)展，需要金融租賃企業(yè)根據(jù)自身需求及特點(diǎn)，選取合適的融資渠道以適應(yīng)當(dāng)今市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下激烈的競(jìng)爭(zhēng)局面。只有將金融租賃的主體更加多元化，不斷地使擴(kuò)寬融資渠道，才能促使金融租賃企業(yè)的整體實(shí)力上升。下面介紹目前主要的融資渠道。

1.
當(dāng)一個(gè)金融租賃企業(yè)它具有足夠多的資本和高水平的管理能力以及每年可以獲得穩(wěn)定的、較高的效益時(shí)，可以支持這些企業(yè)發(fā)行自己的股票或者債券，以獲得更加多的資金來(lái)源，豐富該公司的融資渠道，為進(jìn)行中長(zhǎng)期的投資給予支持。

2. 通過政府或相關(guān)金融機(jī)構(gòu)向金融租賃公司提供資金或政策支持，鼓勵(lì)金融租賃業(yè)的發(fā)展，為金融租賃公司提供充足的資金支持。

3. 國(guó)家允許金融租賃公司同保險(xiǎn)公司之間展開合作，為金融租賃企業(yè)的發(fā)展提供更多的資金來(lái)源，通過吸收保險(xiǎn)公司的資金，加大對(duì)投資的擴(kuò)展。

4.
金融租賃領(lǐng)域還會(huì)涉及到資產(chǎn)的證券化，這是一種新的融資途徑，到目前為止，主要是信托和真實(shí)銷售這兩種基本的運(yùn)作方式。兩種方式各有優(yōu)缺點(diǎn)，現(xiàn)在我國(guó)使用較多的為信托模式。

(二)租賃業(yè)資金來(lái)源的特點(diǎn)

1.
金融租賃業(yè)獲得政府的大力支持。在發(fā)達(dá)國(guó)家，政府為了促進(jìn)本國(guó)的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，大力倡導(dǎo)和扶持金融租賃業(yè)的發(fā)展，在政策方面給予了大力支持，通過直接補(bǔ)貼和各種低利率的方法使得金融租賃業(yè)取得良好的發(fā)展。

2.
金融租賃業(yè)與銀行展開充分的合作，使得資金來(lái)源變得格外充足。在發(fā)達(dá)國(guó)家，大多數(shù)的金融租賃公司都具有和銀行合作的傳統(tǒng)，且很多規(guī)模較大的租賃公司都具有銀行背景，隨時(shí)可以獲得銀行的支持。與銀行展開合作成為租賃業(yè)發(fā)展的首選途徑。當(dāng)金融租賃公司與銀行展開合作之后，金融租賃公司的資金鏈就可以保持足夠大的穩(wěn)定性，不會(huì)出現(xiàn)資金斷流的局面，這就使得金融租賃公司的業(yè)務(wù)可以盡可能地?cái)U(kuò)大，同時(shí)銀行在與金融租賃公司的合作過程中，也可以使得自身資金得到優(yōu)質(zhì)的投資。

3.
加速折舊使得金融租賃公司的成本越來(lái)越少。由于金融租賃公司的業(yè)務(wù)屬于投資行為的一種，同時(shí)受到美政府政策的支持，享受著各種政策及稅收方面的支持，規(guī)定金融租賃公司可以將每一年這項(xiàng)所產(chǎn)生的稅收予以免除，這就使得金融租賃公司所面對(duì)的稅收壓力大大的降低，同時(shí)金融租賃公司通過此項(xiàng)政策還可以將原本自己該承受的稅收轉(zhuǎn)移給承租方，為自身發(fā)展減輕壓力。

五、中國(guó)融資租賃的發(fā)展對(duì)策

中國(guó)金融租賃業(yè)的發(fā)展只有短短的三十年，隨著市場(chǎng)環(huán)境的改變及自身的不斷調(diào)整和變革，目前我國(guó)的金融租賃業(yè)正處于一個(gè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期。但是，目前我國(guó)的金融租賃業(yè)的發(fā)展也面臨著許多的問題，因此需要重視并解決。

(一)完善融資租賃領(lǐng)域相關(guān)法律法規(guī)

金融租賃行業(yè)要想獲得良好的發(fā)展，就必須具備完善的法律法規(guī)，法律法規(guī)可以優(yōu)化金融租賃業(yè)的行業(yè)發(fā)展環(huán)境，為金融租賃業(yè)的發(fā)展給予政策上的支持。發(fā)達(dá)國(guó)家的金融租賃業(yè)之所以可以獲得如此好的發(fā)展，離不開國(guó)家法律的支持。所以，需要強(qiáng)化政府職能，為金融租賃業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的法律環(huán)境。

(二)完善融資租賃領(lǐng)域政策扶持體系

一個(gè)國(guó)家要想發(fā)展金融租賃業(yè)務(wù)，單靠企業(yè)的努力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還需要政府的大力支持。中國(guó)金融租賃業(yè)的發(fā)展時(shí)間較短，各方的資金來(lái)源還不完善。所以需要政府采取相應(yīng)的措施支持金融租賃業(yè)的發(fā)展。政府可以通過減輕金融租賃企業(yè)的稅收負(fù)擔(dān)，為金融租賃企業(yè)創(chuàng)造更加便捷的融資環(huán)境來(lái)支持金融租賃業(yè)的發(fā)展。

(三)建立融資租賃人才培養(yǎng)體系

金融租賃業(yè)的發(fā)展離不開具有高度專業(yè)素質(zhì)的人才，金融租賃業(yè)由于其自身具備的高風(fēng)險(xiǎn)、復(fù)雜性的特點(diǎn)，加大了對(duì)高素質(zhì)人才的需求。目前我國(guó)從事金融租賃業(yè)的人員素質(zhì)參差不齊，與發(fā)達(dá)國(guó)家相比差異較大。因此，需要加大對(duì)金融租賃的從業(yè)人員的培訓(xùn)，提升從業(yè)人員的專業(yè)素質(zhì)，通過更加專業(yè)的操作手法為金融租賃業(yè)的發(fā)展注入動(dòng)力，提高金融租賃業(yè)的公眾形象。

六、結(jié)語(yǔ)

本文通過介紹金融租賃公司的概念和它的特點(diǎn)，并結(jié)合了國(guó)外金融租賃公司融資的渠道選擇和各個(gè)渠道的特點(diǎn)，為我國(guó)金融租賃業(yè)的發(fā)展提供了參考借鑒作用。只有通過各方的支持及協(xié)助，不斷地完善現(xiàn)有的金融租賃的制度體系，才能更好地促進(jìn)金融租賃業(yè)的不斷發(fā)展，為經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供更加有力的保障，促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)的實(shí)力提升。

租賃策劃方案范文2

學(xué)校是學(xué)生群體，所以也是一個(gè)很大的商機(jī)，那么關(guān)于綠行校園單車租賃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書怎么寫呢?下面由小編為大家精心收集的綠行校園單車租賃創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書，歡迎大家閱讀與借鑒!

一、項(xiàng)目概要

本計(jì)劃是經(jīng)過分析當(dāng)前國(guó)內(nèi)自行車出租市場(chǎng)的發(fā)展形勢(shì)，針對(duì)現(xiàn)在沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)校園自行車管理現(xiàn)狀，及交通設(shè)施配置狀況，結(jié)合沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)“”期間校園基本建設(shè)的總體目標(biāo)與主要任務(wù)而提出制定的。

項(xiàng)目名稱確定為“綠行校園單車租賃服務(wù)公司”。取“綠色單車、快樂出行”的寓意。公司性質(zhì)定位于校園服務(wù)類上，以在校大學(xué)生、職工(及職工家屬)為主要消費(fèi)群體，主要依靠租金來(lái)獲取利潤(rùn)。公司在主營(yíng)租賃服務(wù)的同時(shí)，大力發(fā)展校內(nèi)單車協(xié)會(huì)。通過單車協(xié)會(huì)舉辦的各項(xiàng)活動(dòng)來(lái)吸引更多的顧客，進(jìn)一步刺激消費(fèi)者消費(fèi)，來(lái)獲取更高的利潤(rùn)。

此項(xiàng)目小成本、低風(fēng)險(xiǎn)，易管理、市場(chǎng)廣，硬件要求低，服務(wù)規(guī)范。本項(xiàng)目不僅以創(chuàng)業(yè)謀利為主要目的，同時(shí)對(duì)解除在校大學(xué)生出行煩惱，打擊校內(nèi)偷車分子，促進(jìn)校園文化建設(shè)，提倡低碳環(huán)保、綠色出行有著明顯的現(xiàn)實(shí)意義。

二、服務(wù)介紹

隨著“”規(guī)劃的出臺(tái)，綠色環(huán)保、低碳生活概念的深入人心，自行車行業(yè)作為綠色無(wú)污染，環(huán)保節(jié)能的交通工具，越來(lái)越深受人們的歡迎。

據(jù)市場(chǎng)調(diào)查分析，在大學(xué)校園中大多數(shù)同學(xué)對(duì)自行車的需求不是每時(shí)每刻的，偶爾用幾次的情況非常多，有車的同學(xué)擔(dān)心車輛丟失及老化損壞，沒車的同學(xué)出行麻煩，這些問題一直以來(lái)都令大學(xué)生苦惱又難以解決。

此外，現(xiàn)在大學(xué)生課余時(shí)間充裕，都喜歡利用周末、節(jié)假日在學(xué)校附近進(jìn)行短途游玩兒，而騎車游玩無(wú)疑是他們向往的最佳選擇。

在校內(nèi)建立自行車租賃服務(wù)平臺(tái)，必然會(huì)得到廣大學(xué)生群體的大力支持，市場(chǎng)前景非常可觀。

三、市場(chǎng)分析

沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)占地面積大，隨著“”期間學(xué)校整體規(guī)劃的逐步落實(shí)，校園規(guī)模將進(jìn)一步得到擴(kuò)充。由此，學(xué)生的交通出行問題也會(huì)相應(yīng)產(chǎn)生。宿舍、食堂、教學(xué)樓、創(chuàng)新中心、圖書館、院辦、植物園等位置分布較為分散，依靠步行前往十分困難，浪費(fèi)時(shí)間而且體力消耗較大。學(xué)生經(jīng)常需要外出，如到馬官橋、炮校、干校等，外出的方式一般為公交車(投幣或刷卡)、出租車或步行。公交車擁擠不安全，出租車費(fèi)用太高。在這種情況下，經(jīng)濟(jì)便捷的自行車便成為大學(xué)生的最佳選擇。但由于宿舍樓內(nèi)不允許存放自行車，學(xué)生們只能把車停在室外露天停車位。車輛不僅會(huì)因?yàn)轱L(fēng)吹日曬雨淋，易被腐蝕老化，而且由于沒有安全保障系統(tǒng)，車輛易損壞、丟失現(xiàn)象嚴(yán)重。因此同學(xué)們幾乎沒有買車的愿望。如果校內(nèi)提供一個(gè)自行車租賃服務(wù)平臺(tái)，同學(xué)們只要拿出幾角錢就可以輕松解決煩惱，他們肯定會(huì)欣然接受?？梢姡G行校園單車租賃服務(wù)公司的成立，一定會(huì)得到廣大同學(xué)的大力支持。

沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)位于沈河區(qū)東面，與東陵公園、森林公園、龍?zhí)?、鳥島、世博園、渾河等諸多旅游娛樂景區(qū)為鄰。這些景區(qū)都是大學(xué)生在課余及節(jié)假日時(shí)間休閑、游玩、會(huì)友、約會(huì)的理想去處。依靠步行、公交等出行方式不是十分方便，自行車實(shí)為最佳選擇，因此單車租賃具有充滿活力的市場(chǎng)。

隨著大學(xué)的不斷擴(kuò)招，大學(xué)生群體不斷擴(kuò)大，對(duì)于自行車的需求也與日俱增。

綜上所述，沈陽(yáng)農(nóng)業(yè)大學(xué)具有十分廣闊的單車租賃市場(chǎng)，并且市場(chǎng)潛力巨大，前景廣闊，具有十分大的可行性。

四、競(jìng)爭(zhēng)分析

自行車租賃服務(wù)在我國(guó)屬于新興行業(yè)，市場(chǎng)上從事該行業(yè)的企業(yè)很少，立足于校園的更是為數(shù)不多，發(fā)展?jié)摿褪袌?chǎng)開發(fā)空間巨大。而且自行車租賃與其它服務(wù)(產(chǎn)品)行業(yè)相比，競(jìng)爭(zhēng)壓力小。根據(jù)初步分析，存在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如下：

4.1同行競(jìng)爭(zhēng)分析

我公司作為農(nóng)大首家自行車租賃企業(yè)，公司擁有良好健全的經(jīng)營(yíng)模式及營(yíng)銷戰(zhàn)略，通過低價(jià)位、高質(zhì)量服務(wù)，迅速形成專業(yè)化、規(guī)?；?、品牌化，力求在較短時(shí)間內(nèi)占領(lǐng)農(nóng)大市場(chǎng)。該行業(yè)易被效仿不易被突破，所以對(duì)手很難找到更好的經(jīng)營(yíng)手段超越我公司，搶占市場(chǎng)。應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，我公司充分利用自身優(yōu)勢(shì)，調(diào)整經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，來(lái)提升自己的競(jìng)爭(zhēng)能力，維護(hù)公司利益。盡可能將對(duì)手?jǐn)D出市場(chǎng)。

4.2公交車、出租車競(jìng)爭(zhēng)分析

從外出交通工具方面看，公交、出租作為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，途經(jīng)農(nóng)大的公交線路有148、168、218、386等。雖然車次多，出行便利，但路線固定繁雜、車內(nèi)擁擠喧鬧、衛(wèi)生條件差，扒手多，財(cái)務(wù)易損失;出租車及雷鋒號(hào)方便快捷但價(jià)格昂貴，普通學(xué)生難以接受;而自行車價(jià)格低、經(jīng)濟(jì)環(huán)保、方便快捷，沿途自由停走，不受約束，靈活性強(qiáng)，并能起到健身的作用，是學(xué)生短途出行的最佳選擇。

4.3有車群體競(jìng)爭(zhēng)分析

學(xué)校有一部分學(xué)生群體，他們自己沒有自行車，但可以向同學(xué)借用。這樣一來(lái)既解決了出行問題，又節(jié)省了花銷。但是考慮到向同學(xué)借車不僅麻煩，礙于面子，而且一旦車子損壞甚至丟失，導(dǎo)致尷尬局面不好解決，所以絕大多數(shù)學(xué)生愿意選擇花錢租車來(lái)使用。

經(jīng)過統(tǒng)計(jì)分析，校園里有車學(xué)生人數(shù)不到全校人數(shù)的4%。由于比例較小，不至于給我公司造成太大影響。

公司成立初期勢(shì)必要面臨種種困難。針對(duì)每一難題，團(tuán)隊(duì)會(huì)齊心協(xié)力，認(rèn)真探討，找出相應(yīng)的措施加以解決。不斷完善經(jīng)營(yíng)體制，優(yōu)化管理模式。相信公司定會(huì)長(zhǎng)期穩(wěn)定充滿活力的向前發(fā)展。

五、營(yíng)銷策略與銷售

5.1租借(寄存)方式

憑本人學(xué)生證、借書證、身份證等有效證件或現(xiàn)金抵押領(lǐng)取(寄存)自行車，并簽署相關(guān)協(xié)議。還車(取車)時(shí)交費(fèi)。

5.2價(jià)格策略

5.2.1車輛來(lái)源：絕大部分自行車直接從廠家批量采購(gòu);同時(shí)收購(gòu)保養(yǎng)程度較新的二手車。

5.2.2價(jià)格定位：

⑴自行車租賃套餐：

每小時(shí)0.5元;

包天(早6點(diǎn)——晚9點(diǎn))4元錢;

包周20元;

包月45元。

⑵車輛代管套餐：

按天代管：自行車0.3元/天;電動(dòng)自行車1.5元/天。

按周代管：自行車1.5元/周;電動(dòng)自行車8元/周。

按月代管：自行車5元/月;電動(dòng)自行車25元/月。

⑶優(yōu)惠政策：集體租車、預(yù)定租車、長(zhǎng)期租車可享受優(yōu)先租用及打折服務(wù)。

同學(xué)們可以根據(jù)自己的需要程度與自身的情況選擇合適套餐。

5.3營(yíng)銷策略

5.3.1宣傳方式：

我們主要的服務(wù)對(duì)象是沈農(nóng)在校學(xué)生，除宣傳海報(bào)、發(fā)傳單，還將用QQ、微博、飛信、人人網(wǎng)、校內(nèi)廣播、寢室黑板、LED顯示屏等途徑進(jìn)行全方位的宣傳，向大家傳遞公司信息。在取得一定經(jīng)營(yíng)成果之后，逐步建立自己的網(wǎng)站，并向網(wǎng)絡(luò)服務(wù)方向發(fā)展。宿舍樓配置服務(wù)人員，成片式管理，方便條理，權(quán)責(zé)分明。

5.3.2 銷售渠道：

通過印制傳單，舉辦活動(dòng)，試騎車等方式直接經(jīng)營(yíng)推廣。聯(lián)系農(nóng)大周邊商家共同協(xié)作，互利共贏。通過舉辦特別活動(dòng)來(lái)回饋老顧客，吸引新顧客，樹立良好的品牌形象。

5.3.3設(shè)立分公司：

在公司達(dá)到一定規(guī)模后，可向校外發(fā)展，在沈陽(yáng)全市的大學(xué)招聘代理，建立分公司。使公司成為沈陽(yáng)高校全新、健康、陽(yáng)光、運(yùn)動(dòng)的品牌公司。

5.3.4售后服務(wù)：

全部自行車定點(diǎn)定期維修，與修車工簽訂長(zhǎng)期合作協(xié)議，實(shí)行互惠方案。對(duì)車輛損壞程度劃分等級(jí)，進(jìn)行免費(fèi)或收費(fèi)的售后服務(wù)。

5.3.5回收處理：

低價(jià)回收校內(nèi)閑置車輛，重組翻新后出售，從中獲取一定的差價(jià)。

5.3.6其他：贊助運(yùn)動(dòng)會(huì)及其他活動(dòng)。

5.4自行車協(xié)會(huì)

公司成立自行車協(xié)會(huì)，在校內(nèi)舉辦各種有趣的游戲，如修車比賽、車技挑戰(zhàn)、車輛組裝…豐富大學(xué)生校園文化生活;組織自行車旅游團(tuán)隊(duì)，利用節(jié)假日進(jìn)行遠(yuǎn)行旅游，開闊學(xué)生視野，促進(jìn)學(xué)生之間的交流。以騎文化推進(jìn)公司品牌，以騎運(yùn)動(dòng)倡導(dǎo)健身行為，為公司吸引更多的消費(fèi)群體。

5.5公司發(fā)展目標(biāo)

公司初期規(guī)模小，面向消費(fèi)群體單一，故公司依據(jù)實(shí)際情況制定兩步走戰(zhàn)略。

5.5.1完善運(yùn)行模式

在公司發(fā)展成熟后，進(jìn)一步購(gòu)置車輛，擴(kuò)建車庫(kù)。建立網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫(kù)，采用“一卡通”計(jì)算機(jī)計(jì)費(fèi)管理系統(tǒng)，取代傳統(tǒng)的人工筆錄。完善運(yùn)行模式，壟斷校內(nèi)市場(chǎng).在保證運(yùn)作質(zhì)量及效率的情況下，部分工作人員由學(xué)生擔(dān)任(比如值班、維修任務(wù))，為一部分貧困學(xué)生提供勤工儉學(xué)崗位。

5.5.2開拓校外市場(chǎng)

在公司做大的前提下，考慮在其他大學(xué)內(nèi)建立分公司，進(jìn)一步走向全市。促進(jìn)全民健身運(yùn)動(dòng)，為綠色環(huán)保做出貢獻(xiàn)，回報(bào)社會(huì)。

六、財(cái)務(wù)分析

6.1融資

自籌：團(tuán)隊(duì)成員共同出資。

爭(zhēng)取商家贊助：通過與贊助商合作，吸引投資資金，用于經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。

商業(yè)貸款：通過擔(dān)保人擔(dān)保，獲取小額度貸款用于創(chuàng)業(yè)。

6.2經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析

鑒于對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的調(diào)查與預(yù)測(cè)，經(jīng)營(yíng)財(cái)務(wù)分析如下：

收入：

⑴主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：

預(yù)計(jì)在公司正常經(jīng)營(yíng)情況下每月按月租制套餐租出8輛自行車;按周租制套餐租出5輛自行車;按日租制套餐每天租車數(shù)量浮動(dòng)在4～20輛;按小時(shí)制每天租車數(shù)量浮動(dòng)在6～25輛。

月租制：360元/月(845)

周租制：400元/月(5204)

日租制(早6晚9)：480元/月～2400元/月(4430～20430)

小時(shí)制(平均4小時(shí))：360元/月～1500元/月(60.5430～250.5430)

⑵非主營(yíng)業(yè)務(wù)收入：

車輛代管：預(yù)計(jì)自行車每天5人次，每周10人次，每月20人次;電動(dòng)自行車每天2人次，每周4人次，每月5人次。收入為548元/月。(50.330+101.54+205+21.530+484+525)

損壞丟失賠償：對(duì)車輛損壞者酌情收取維修費(fèi)或成本費(fèi);車輛丟失一律按原 價(jià)賠償。

協(xié)會(huì)會(huì)費(fèi)：每學(xué)年預(yù)計(jì)大約有會(huì)員20～70人，每人收取會(huì)費(fèi)10元/年。收入為200～700元/年。

其他收入：

故年收入浮動(dòng)區(qū)間：15480～40180元

支出：

車庫(kù)租賃費(fèi)用：300元/月

保養(yǎng)維修費(fèi)用：50～100元/月

宣傳費(fèi)用： 200元/年

稅務(wù)支出：

其他費(fèi)用：

故年支出浮動(dòng)區(qū)間：6700～10000元

盈余：

年最高盈余：33480元 年最低盈余：5480元

(年平均營(yíng)業(yè)時(shí)間8個(gè)月)

6.3風(fēng)險(xiǎn)

停水停電，不良天氣等突發(fā)非人為因素，及客戶積極性不高，客源少，導(dǎo)致收入受到影響，利潤(rùn)降低。

6.4利潤(rùn)再分配

增加投入費(fèi)用用來(lái)加大宣傳力度，提高車輛質(zhì)量，增加數(shù)量、種類，積極舉辦車協(xié)活動(dòng)，購(gòu)置禮品，回饋顧客。

七、公司介紹

7.1公司名稱：綠行校園單車租賃服務(wù)公司

7.2公司宗旨：以優(yōu)質(zhì)服務(wù)打造校園綠色新時(shí)尚

7.3公司性質(zhì)：社會(huì)服務(wù)類

7.4團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)：

總經(jīng)理：

組織實(shí)施公司年度計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算報(bào)告及使用方案，負(fù)責(zé)日常管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議、合同和處理相關(guān)事宜，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，建立有效的運(yùn)營(yíng)機(jī)制

(，級(jí)，來(lái)自信息與電氣工程學(xué)院 成熟穩(wěn)重，大方熱情，樂于學(xué)習(xí)，有事業(yè)心，具有較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力，判斷和決策能力，富有創(chuàng)業(yè)精神。)

市場(chǎng)營(yíng)銷部：

跟蹤行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，建立和完善營(yíng)銷策略，搜集行業(yè)信息，進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，為公司各項(xiàng)活動(dòng)提供決策依據(jù)，提出未來(lái)市場(chǎng)分析、發(fā)展方向和規(guī)劃。

(，09級(jí)，來(lái)自工程學(xué)院 有創(chuàng)新能力，有較強(qiáng)的市場(chǎng)感知能力，具有發(fā)散性思維，做事持之以恒。)

財(cái)務(wù)部：x

承擔(dān)日常財(cái)務(wù)管理，會(huì)計(jì)核算等事務(wù)，負(fù)責(zé)經(jīng)費(fèi)的清領(lǐng)與收付工作，定期向經(jīng)理匯報(bào)資金運(yùn)轉(zhuǎn)情況。

(x，09級(jí)，來(lái)自經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 為人隨和， 善于理財(cái)，具有優(yōu)秀的統(tǒng)計(jì)能力和財(cái)務(wù)分析能力。)

(，09級(jí)，來(lái)自信息與電氣工程學(xué)院 為人正直，誠(chéng)信懂法，工作細(xì)心，，樂于溝通)

后勤部：

負(fù)責(zé)行政后勤管理與服務(wù)工作，物資采購(gòu)工作，日常工具保管與存放及其他事宜等。

(，09級(jí)，來(lái)自信息與電氣工程學(xué)院 語(yǔ)言表達(dá)能力強(qiáng)，任勞任怨，工作努力，有良好的溝通、協(xié)調(diào)、組織能力，良好的團(tuán)隊(duì)合作精神。)

租賃策劃方案范文3

根據(jù)《市創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生城市迎檢查工作方案》，為進(jìn)一步加強(qiáng)和規(guī)范出租房屋管理，整治和消除出租房屋周邊衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象以及治安、消防隱患，確保達(dá)到國(guó)家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn)，決定在、城區(qū)及新城開展以出租車棚(庫(kù))、非法搭建房為重點(diǎn)的出租房屋管理專項(xiàng)整治，特制定本實(shí)施方案。

一、工作目標(biāo)

通過開展出租房屋管理專項(xiàng)整治，全面摸清我市出租房屋的底數(shù)和基本情況，繼續(xù)落實(shí)“拆、整、改、管”整治措施，力爭(zhēng)拆除一批、改建一批、規(guī)范管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除各類衛(wèi)生、治安、消防隱患，建立和完善各級(jí)政府牽頭、職能部門分工協(xié)作、責(zé)任落實(shí)的出租房屋長(zhǎng)效管理機(jī)制。

二、工作重點(diǎn)

(一)重點(diǎn)整治對(duì)象：1、衛(wèi)生條件相對(duì)較差，暫時(shí)不宜出租的公房、私房和車棚(庫(kù));2、存在重大消防隱患，暫時(shí)不宜出租的公房、私房和車棚(庫(kù));3、屬于非法搭建，不得出租的違章建筑。

(二)重點(diǎn)整治問題：1、由于基本衛(wèi)生設(shè)施不齊備，導(dǎo)致出租房屋周邊衛(wèi)生臟亂差現(xiàn)象;2、由于合租、群租，租住人員過于密集，導(dǎo)致出租房屋消防安全隱患突出和衛(wèi)生狀況較差的現(xiàn)象;3、由于違章建筑出租，導(dǎo)致出租房屋管理不規(guī)范、影響居民區(qū)整潔和周邊居民生活環(huán)境等問題。

三、工作步驟

按照“依法嚴(yán)管，規(guī)范高效”和“綜合治理，標(biāo)本兼治”的要求，整治工作主要采取集中整治和長(zhǎng)效管理相結(jié)合的方式，分四個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：動(dòng)員部署階段(2月份)。區(qū)、區(qū)政府和新城管委會(huì)根據(jù)本地實(shí)際，制定專項(xiàng)整治工作實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)、方法步驟和工作要求，并層層動(dòng)員部署，落實(shí)工作責(zé)任。

第二階段：普查登記階段(3月份)。由兩區(qū)一委相關(guān)街道具體組織實(shí)施，有關(guān)職能部門主動(dòng)配合，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的所有出租房進(jìn)行普查登記，逐戶摸清房屋出租情況、衛(wèi)生設(shè)施及安全情況，建立出租房名冊(cè)和臺(tái)帳，實(shí)行一戶一登記和房屋出租登記備案。根據(jù)創(chuàng)衛(wèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)普查中發(fā)現(xiàn)存在衛(wèi)生問題及各類安全隱患的，由街道向出租方和承租方提出整改意見。

第三階段：整治整改階段(4月至6月中旬)。在全面普查登記的基礎(chǔ)上，對(duì)外來(lái)人口居住相對(duì)集中、環(huán)境衛(wèi)生問題多、治安安全及消防隱患突出等重點(diǎn)區(qū)域，開展違章簡(jiǎn)易棚拆除和出租車棚(庫(kù))綜合整治。對(duì)違章簡(jiǎn)易棚、搭建房，應(yīng)組織力量予以拆除;對(duì)無(wú)任何衛(wèi)生設(shè)施的車棚(庫(kù))，各單位要開展聯(lián)合執(zhí)法，責(zé)令房主改建或停租;對(duì)租住衛(wèi)生設(shè)施不齊全的房屋承租人要加強(qiáng)愛國(guó)衛(wèi)生宣傳教育，與房東簽定衛(wèi)生安全協(xié)議，落實(shí)監(jiān)管責(zé)任;對(duì)多次不聽勸阻、肆意破壞周邊環(huán)境整潔的，應(yīng)根據(jù)相關(guān)法規(guī)予以處罰。

第四階段：檢查驗(yàn)收階段(6月下旬)。出租房屋管理整治工作結(jié)束后，要逐級(jí)進(jìn)行檢查驗(yàn)收。對(duì)專項(xiàng)整治中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性、傾向性的問題，要認(rèn)真總結(jié)梳理，完善相關(guān)制度，建立長(zhǎng)效機(jī)制。市公安局將會(huì)同市城建(城管)、房管、土管、工商等部門適時(shí)對(duì)兩區(qū)一委的整治工作情況進(jìn)行督查，敦促各地做好查漏補(bǔ)缺工作。

四、工作職責(zé)

整治工作按照屬地原則，由區(qū)、區(qū)政府和新城管委會(huì)負(fù)責(zé)牽頭，有關(guān)街道、社區(qū)、村具體組織實(shí)施和參與。通過制定和利用鄉(xiāng)規(guī)民約以及與“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”掛鉤等形式，督促和引導(dǎo)出租房屋產(chǎn)權(quán)單位和個(gè)人遵守房屋出租的有關(guān)規(guī)定，配合專項(xiàng)整治工作。公安(消防)、城建(城管)、房管、土管、工商等部門積極配合、協(xié)同指導(dǎo)，并對(duì)相關(guān)違法行為依法進(jìn)行查處。

公安部門負(fù)責(zé)租賃房屋的治安管理、消防安全管理及暫住人口登記管理工作，將暫住人員的租住登記信息及時(shí)向各級(jí)政府和有關(guān)部門進(jìn)行信息交換，并嚴(yán)厲打擊和依法查處不履行法定義務(wù)、利用房屋出租進(jìn)行違法犯罪的行為。

城建(城管)部門負(fù)責(zé)對(duì)違章建筑以及擅自改變房屋用途進(jìn)行出租等現(xiàn)象開展清理和整治工作。

房管部門履行房屋產(chǎn)權(quán)行政主管部門的職能，對(duì)出租房屋進(jìn)行產(chǎn)權(quán)確認(rèn)，并依法對(duì)公房出租開展集中清理和日常管理工作。

土管部門協(xié)助房管部門對(duì)漁農(nóng)村房屋進(jìn)行產(chǎn)權(quán)確認(rèn)，并依法對(duì)漁農(nóng)村違章搭建開展集中清理和日常管理工作。

工商部門負(fù)責(zé)查處利用租賃房屋進(jìn)行超范圍經(jīng)營(yíng)、無(wú)照經(jīng)營(yíng)等違法行為，查處和取締非法房屋租賃中介服務(wù)機(jī)構(gòu)。

人口計(jì)生部門結(jié)合計(jì)劃生育管理服務(wù)工作，協(xié)助有關(guān)部門采集房屋出租信息和開展對(duì)暫住人員衛(wèi)生教育工作。

勞動(dòng)和社保部門結(jié)合對(duì)外來(lái)人員就業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo)工作，協(xié)助有關(guān)部門開展衛(wèi)生教育工作。

衛(wèi)生部門負(fù)責(zé)對(duì)暫住人員衛(wèi)生宣傳和健康教育工作。

五、工作要求

(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。加強(qiáng)出租房屋管理是迎接國(guó)家衛(wèi)生城市檢查、構(gòu)建“和諧”的重要舉措。兩區(qū)一委、各部門一定要充分認(rèn)識(shí)這項(xiàng)工作的重要性。為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)整治工作的領(lǐng)導(dǎo)，確保整治工作取得實(shí)效，決定成立以市公安局為牽頭單位，相關(guān)職能部門為成員單位的出租房屋管理專項(xiàng)整治領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一組織和協(xié)調(diào)整治工作的開展。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室(設(shè)在市公安局)，負(fù)責(zé)日常工作協(xié)調(diào)和聯(lián)系。區(qū)政府、區(qū)政府、新城管委會(huì)也應(yīng)成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作班子，實(shí)行屬地管理和分區(qū)域、分行業(yè)包干，認(rèn)真組織實(shí)施，確保落到實(shí)處。

(二)廣泛宣傳教育，積極營(yíng)造氛圍。各單位要采取多種形式，加大宣傳力度，增強(qiáng)出租方、承租方和全社會(huì)的愛國(guó)衛(wèi)生意識(shí)，切實(shí)提高群眾衛(wèi)生及安全意識(shí)，勸戒不良衛(wèi)生習(xí)慣。要充分利用報(bào)紙、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等宣傳媒體，以及召開動(dòng)員會(huì)、發(fā)放宣傳資料、開辟專欄等形式，努力使出租房屋整治工作家喻戶曉、人人皆知，動(dòng)員廣大群眾積極參與整治工作。

(三)加強(qiáng)信息反饋，強(qiáng)化部門協(xié)調(diào)。各單位要從大局出發(fā)，嚴(yán)格按照專項(xiàng)整治工作的職責(zé)分工和目標(biāo)任務(wù)，以信息為依托，建立健全信息通報(bào)、反饋制度，對(duì)于整治工作中發(fā)現(xiàn)的問題，相關(guān)部門應(yīng)當(dāng)及時(shí)相互通報(bào)，及時(shí)采取措施。

(四)深化整治成果，健全長(zhǎng)效機(jī)制。各單位要按照“綜合治理、標(biāo)本兼治”的原則，切實(shí)履行職能，進(jìn)一步建立和完善出租房管理長(zhǎng)效機(jī)制。要充分利用“網(wǎng)格化管理、組團(tuán)式服務(wù)”活動(dòng)，寓管理于服務(wù)之中。公安部門要以社區(qū)警務(wù)室為依托，使社區(qū)警務(wù)室成為暫住人口管理和出租房管理服務(wù)的平臺(tái)，全面落實(shí)“落地定位”管理制度，切實(shí)強(qiáng)化出租房綜合治理工作。城建(城管)、房管、土管、工商等相關(guān)部門要不斷加大對(duì)出租房的管理力度，履行出租房登記、備案制度，嚴(yán)厲查處不符合安全條件出租、肆意破壞環(huán)境衛(wèi)生等違法違規(guī)行為，全力消除衛(wèi)生突出問題和各類安全隱患。

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