作者：狂人，來源：公關狂人

提起公關外行的人可能理解為“到處客戶陪酒、陪吃、配合、聊天”，其實并不是大眾理解的那樣。

簡單來說，品牌公關就是幫助品牌進行推廣、傳播、幫助品牌與公眾進行溝通，可能你會問，公關和廣告有什么區(qū)別？舉個例子，大家就很容易理解:

有一個小伙子跟一個姑娘約會，這個小伙子一直反復強調自己是一個很好的人，簡單來說這就是廣告。但是，這個姑娘的閨蜜對這個姑娘說：這個小伙子人不錯、工作上心、對人很好，是一個很好的交往對象，這就是公關，公關就是借助第三方，幫當事人傳遞信息。

無疑公關就是借助第三方的力量弱化廣告痕跡，利用口碑的力量，為用戶傳播價值。好的公關就是把品牌痕跡做到最小，而不是直接甩出一個大LOGO，貼到別人面前，那么如何讓你的公關擁有更大的傳播價值和影響力？今天我們來看一看品牌公關背后那些不為人知的底層邏輯。

01 是誰制造了“高門檻”的品牌公關？

首先為什么要做品牌公關？做公關本身其實是為了省錢，因為如果不做品牌公關，那只能雇無數(shù)推銷員敲門“安利”這些產品，而公關的另一個優(yōu)點就在于，相比于推銷員，它可以把信息傳達得更讓人樂于接受一些。

社會化傳播其實是由來已久的東西，人們互相說一個段子、講一個笑話，都是社會化傳播的表現(xiàn)。只是由于時代的快速發(fā)展，社會化傳播的效果加倍，所以新媒體營銷和社會化傳播兩個概念完全不一樣，只是媒介恰巧一致而已，在具體講品牌公關之前，還要講最重要的一點——年輕人的特點。

新浪微博的最低谷是在2014年初，整個日活900多萬，但是最近一次發(fā)布的數(shù)據(jù)，日活已經(jīng)過億，尤其是90后，占到90%以上，可以說已經(jīng)完全是年輕人的天下了。年輕人的特點是什么？狂人總結兩個最重要的：第一有足夠多的可能性，第二沒有自知之明。

第一個很好理解，因為年輕，當然有很多的可能性，年輕人總認為只要給他一個機會，就能達成他想要的，所以同時，也沒有自知之明。年輕人由此可以分為兩種，一種叫屌絲，另一種叫中二；屌絲是已經(jīng)認為自己沒希望的一群人，中二是沒有自知之明的一群人。

年輕人中的大多是中二這群人，認為自己會成為下一個喬布斯，下一個馬云。他們不在乎現(xiàn)在，而在乎將來的可能性，通常這些中二青年少年們，收入屬于屌絲群體，但心態(tài)不屌絲，所以他們不能跟真正的屌絲受眾放在一起傳播，還是有很大區(qū)別。

年輕人還有一個特點是“小圈子化”越來越分化，有多少人聽過「現(xiàn)充」？它的意思就是現(xiàn)實生活中很充實的人，相當于中二宅男的反義詞。

還有什么可實現(xiàn)的？學習成績、家庭、長相、特長……這么一想其實緯度還是挺少的。這時候他們就需要通過不斷表達自己的另外一些東西，以滿足自我實現(xiàn)的需求，也就是審美需求，他們是在通過不同的審美，不同的喜好分化出無數(shù)圈子。

所以品牌公關之所以會越來越難、效果越來越差、原因和營銷傳播是一樣的，因為面向的群體開始逐漸趨于年輕化了，現(xiàn)如今這個年頭任何事一和年輕化插上關系就會琢磨不透了，所以可以理解為年輕化的發(fā)展趨勢奠定了品牌公關的“高門檻”。

02 “現(xiàn)實中的弱者是輿論世界里的強者”

很久之前記得看過一本書鄒振東教授的《弱傳播》，其實內容并沒有特別新奇的地方，而是提供了一種看待傳播的全新思路，雖說傳播學想要深入研究，必定枯燥無聊，但有時候換一種思維看問題，往往會有很多不一樣的收獲。

以前的時候提到“傳播”二字的時候，腦海里只會想到信息、媒介、人際，但現(xiàn)在想想只把傳播學放在人際間是否合適？或許太過狹窄？媒介是否是擬態(tài)環(huán)境的操控者？

生活中的強者，在輿論中也一定是強者嗎？如若按照以前的慣性思維，一定容易誤解，強者在什么世界都能發(fā)揮能量，但在《弱傳播》這本書中告訴我們另一個視角，當一個現(xiàn)實里的強者企圖在輿論世界里發(fā)聲時，他應該盡量去連接「弱者」，甚至扮演「弱者」。

現(xiàn)實世界的強勢群體，真的就是輿論世界的弱勢群體嗎？很多強者可能不同意：我有錢，我可以買通媒體；我是明星大V，我咳嗽一下，就有幾十萬點贊，我怎么就成為輿論中的弱勢群體呢？

其實很簡單，按照輿論的弱定理：輿論世界是強肉弱食的傳播世界，在輿論世界里，強弱是最重要的屬性與最核心的關系，所有的屬性與關系都可以轉換為強弱的屬性與關系，輿論世界的強弱與現(xiàn)實世界的強弱剛好倒置。現(xiàn)實中的強者恰恰是輿論中的弱者，輿論的能量朝著有利于現(xiàn)實中弱者的方向運動，現(xiàn)實中的強者要在輿論中獲得優(yōu)勢必須與弱者相連接，必須從弱者中汲取輿論的能量。

其實生活中處處都是這樣的例子，今年1月底，無錫市媒體發(fā)布了一條新聞。這條新聞報道了無錫市委領導，走訪慰問防控一線人員的情況。

這原本只是條普通的時政新聞，但讓人沒想到的是，這條新聞里的一張配圖，讓這條新聞變成了負面報道。

文章里的這張圖被網(wǎng)友截出來，配上了一行文案：「很多人都分不清醫(yī)用口罩和N95口罩。左邊醫(yī)生戴的都是醫(yī)用口罩，右邊領導戴的都是N95?！?/p>

這就是一個很生動的例子，現(xiàn)實中的強者到了傳播輿論世界反倒成了弱者，而現(xiàn)實中的弱者到了輿論世界成了強者。我們常說「真理掌握在少數(shù)人手里」，這句話我們換個說法就是「大多數(shù)人并不認可真理」。尤其是當你把真理肆無忌憚地講出來，那么你就是和大多數(shù)人對著干。

同時我們也可以這樣理解，在輿論世界里不能講道理，道理是講不通的，只要你想爭取輿論的認同，你要做的就是從弱者的角度發(fā)聲。

一個輿論場有各種各樣的關系：因果關系、是非關系、對錯關系……任何關系對輿論場的作用力，都不能與強弱關系相提并論。輿論雙方的各種關系在輿論傳播中，最后都轉化為了強弱關系。

輿論場再根據(jù)雙方的強弱關系進行站隊、回應與流轉。生活場的強弱關系與輿論場的強弱關系不僅不相同，甚至相反，而輿論場的強弱關系也隨著傳播方式的選擇與傳播過程的展開發(fā)生相應變化。

輿論世界是品牌爭奪關注與爭取認同的表面世界，在爭奪關注時，強者在媒介資源上占據(jù)優(yōu)勢，其居高臨下的地位容易成為輿論的焦點。但在爭取認同時，強者永遠是少數(shù)派，弱者在認同上有著巨大的人口優(yōu)勢。一切不能滿足弱者的輿論，一定不會得到比較多數(shù)的認同。特別是在輿論沖突中，品牌用強者的身份、姿態(tài)、價值觀甚至表達方式都會成為爭取認同的障礙。

03 認清品牌公關的底層邏輯！

現(xiàn)如今想要做好任何一份工作，最重要的一定是深愛這份工作，因為你在工作的同時，也在交付自己的生命。當你熱愛你的工作的時候，你就是在愛自己。當你自己與你的工作合二為一的時候，相信你的工作一定不會辜負你，而你所有的困惑都必定會在工作中迎刃而解。

對于品牌也是一樣的，品牌的成長，不僅僅來源于某一個部門或者某一個人的努力，這種力量既來源于企業(yè)內部，也來自于品牌公關是否能夠巧妙的撬動外部資源，讓企業(yè)“應運而生、謀勢而動”。

品牌的影響力，可以人為的去塑造，但最終，是要讓企業(yè)形成自己的生命力，頑強的茁壯生長。做品牌的工作，就是用心去守護一個生命的成長，對于任何一個品牌來說都是這樣。

做品牌的人，通常都很感性，但做好品牌公關，必須是既理性又感性的。因為品牌工作，從來沒有一天是重復的。每天都在創(chuàng)造，每天都有可能面對突發(fā)情況。面對各自的任務之時，任何人都難免會有孤獨感，因為總有一個人會作為第一負責人去統(tǒng)領一個項目，這個人要比別人想得更多，操心得更多，主動付出更多。每個人都有每個人的任務，如果項目負責人本人不做到操心如許，無論是個體還是團隊，都不可能走得遠。

正是因為每個人都努力的往前走，品牌這個團隊才能夠集體前進，關注外部的變化和動向，積極的做出應對，而品牌公關自己的價值也才能獲得認同的基礎。

另一方面在公關傳播層面，清晰的目標也越來越模糊，PR對象也出現(xiàn)了深層次的交叉，或者說渠道不再那么精準，接踵而至的是PR工作難度增加。

所以對公關人來說需要意識到的是，有時候可能那些你最不恥的“人性”，才是品牌公關必備的修行～

文中圖片來自網(wǎng)絡

作者公眾號：公關狂人（ID：PR-MEN）